Skip to Content
Kasteel Nyenrode.jpg

Voorjaar: 3, 22 of 23 juni 2026 | Najaar: 27 oktober, 10 of 17 november 2026 | duur: 1 dag per module

van 8.45 tot 16.15 uur of 14.00 tot 21.30 uur
op locatie @Nyenrode of online

Speciaal voor directeuren, commissaris/toezichthouders, senior managers in de verzekeringssector of specialisten en adviseurs in de keten van verzekeraars. 

Prijs voor leden:
1195 (vrij van btw)
Prijs voor anderen:
1195 (vrij van btw)
Opleiding

Volgens artikel 3:8 en 3:9 van de Wet op het financieel toezicht moeten verzekeraars beschikken over geschikte en betrouwbare bestuurders, leden van een toezichthoudend orgaan en tweede echelon leidinggevenden. Als bestuurder, toezichthouder of managing director bij een verzekeringsinstelling ben je dus verantwoordelijk om je sectorkennis up-to-date te houden.
Dat kan met het PA-Programma van het Verbond van Verzekeraars en Nyenrode Business Universiteit. Door het volgen van een programmadag per halfjaar houd je jouw noodzakelijke kennis up-to-date. De combinatie van academische kennis én praktische toepasbaarheid zorgt voor een hoog leerrendement.

 

Voorjaar 2026: Cybersecurity

Waarom is cyberrisico een steeds groter wordend strategisch en bestuurlijk vraagstuk? Wat is de rol van bestuurders en toezichthouders bij een cyberincident? En, hoe beïnvloeden stress en tijdsdruk besluitvorming?

Het programma in het voorjaar 2026 Cybersecurity als strategisch vraagstuk geeft je inzicht in cyberrisico’s en cyberweerbaarheid waarin technologie, menselijk gedrag en governance samenkomen. Aan de hand van actuele dreigingen, praktijkervaring en interactieve werkvromen wordt zichtbaar hoe bestuurlijke keuzes, leiderschap en toezicht de weerbaarheid van een organisatie versterken of juist onder druk zetten.

Najaar 2026: Verzekeren in transitie: klimaat, biodiversiteit en de grenzen van verzekerbaarheid

De najaarsmodule Verzekeren in transitie: klimaat, biodiversiteit en de grenzen van verzekerbaarheid richt zich op de impact van duurzaamheid en klimaatverandering op de verzekeringssector. Thema’s als klimaatadaptatie, biodiversiteit en strategische risicobeheersing komen aan bod, evenals de vraag hoe verzekeraars omgaan met veranderende maatschappelijke verwachtingen en nieuwe risico’s.

Kortom, het programma biedt je een gemeenschappelijk denkkader, concrete handvatten en een stevige basis voor bestuur, toezicht en een effectieve besluitvorming.

Voor wie

Ben je directeur, commissaris of senior manager in de verzekeringssector? Of werk je als specialist of adviseur in de keten van verzekeraars? Met het PA-programma, een samenwerking van Nyenrode met het Verbond van Verzekeraars, houd je je sectorkennis eenvoudig up-to-date.

Het PA-programma bestaat ieder jaar uit twee modules. In elke module, die op op verschillende dagen kunt volgen, wordt een specifiek thema behandeld. Daarnaast biedt het programma een hoog leerrendement door academische kennis en practische toepasbaarheid te combineren.

Wat levert het je op?

  • Inzicht in actuele ontwikkelingen in de verzekeringssector
  • Permanente educatie-cyclus
  • Efficiënte kennisoverdracht en ervaringen uitwisselen met vakgenoten

Data

Voorjaar:
- woensdag 3 juni 2026 | 14.00 - 21.30 uur
- maandag 22 juni 2026 | 8.45 - 16.15 uur (vol!)
- dinsdag 23 juni 2025 (online) | 8.45 - 16.15 uur

Najaar:
- dinsdag 27 oktober 2026 | 8.45 - 16.15 uur
- dinsdag 10 november 2026 | 14.00 - 21.30 uur
- dinsdag 17 november 2026 (online) | 8.45 - 16.15 uur

Ieder thema wordt een aantal keer per halfjaar aangeboden. In een programmadag is je kennis over het thema up-to-date.

Programma voorjaar 2026: Cybersecurity

Binnen dit thema nemen drie sprekers je mee in cyberrisico’s en cyberweerbaarheid vanuit bestuurlijk perspectief. Zij behandelen de volgende onderwerpen:

  • Overzicht en inleiding: cybersecurity als strategisch vraagstuk
    Jan Veldsink biedt een helder overzicht van cybersecurity en cyber risk vanuit een sociaal-technisch perspectief waarin technologie, menselijk gedrag, organisatie en governance samenkomen. Hij laat zien waarom cyberrisico’s strategische en bestuurlijke vraagstukken zijn. Met actuele dreigingen en praktijkvoorbeelden uit de financiële sector reikt hij je een gemeenschappelijk denkkader en taal aan. Zijn bijdrage is het fundament voor de rest van de dag.

  • Bestuur en toezicht tijdens een cybercrisis
    Werner Overdijk (directeur Crisisplan) gaat in op de rol en verantwoordelijkheden van bestuurders en toezichthouders als een cyberincident uitgroeit tot een crisis. Hij laat zien hoe governance, besluitvorming en rolverdeling onder druk komen te staan, en wat dat betekent voor crisismanagement en verantwoording. Aan de hand van recente casussen benadrukt hij het belang van een goede voorbereiding, regie, communicatie en moreel leiderschap. En hoe bestuur en toezicht elkaar daarbij kunnen versterken.

  • Menselijk gedrag, leiderschap en cyberweerbaarheid
    Heleen van de Groep (Brooklyn Partners) laat zien dat cyberweerbaarheid in hoge mate wordt bepaald door menselijk gedrag onder druk. Met praktijkvoorbeelden uit de verzekeringssector maakt ze inzichtelijk hoe stress en tijdsdruk besluitvorming beïnvloeden tijdens cyberincidenten. In een interactieve werkvorm ervaar je realistische dilemma’s en reflecteer je op jouw leiderschapskeuzes. Deze sessie verbindt cyberrisico’s expliciet met cultuur, gedrag en collectieve weerbaarheid.

Programma najaar 2026: Verzekeren in transitie: klimaat, biodiversiteit en de grenzen van verzekerbaarheid

Deze module richt zich op de impact van duurzaamheid en klimaatverandering op de verzekeringssector. Thema’s als klimaatadaptatie, biodiversiteit en strategische risicobeheersing komen aan bod, evenals de vraag hoe verzekeraars omgaan met veranderende maatschappelijke verwachtingen en nieuwe risico’s.

  • Van compliance naar koers: duurzaamheid als strategisch kantelpunt

Dr. Diane Zandee RC biedt een strategisch perspectief op duurzaamheid. Zij laat zien hoe duurzaamheid raakt aan langetermijnwaarde, governance, risicobeheersing en legitimiteit binnen financiële instellingen. Aan de hand van praktijkvoorbeelden verkent zij hoe organisaties duurzaamheid kunnen verankeren in strategie, besluitvorming en leiderschap.

  • Klimaatadaptatie: van waterstaat tot verzekerbaarheid

Dr.ir. Kees van Ginkel bespreekt de impact van klimaatverandering op waterbeheer, infrastructuur en verzekerbaarheid. Aan de hand van toekomstscenario’s gaat hij in op de gevolgen van extreem weer, zeespiegelstijging en droogte voor schadebeelden, solidariteit en strategische besluitvorming.

  • Biodiversiteit: het volgende grote risicothema voor de financiële sector

Marie Claire Franzen MSc CMA geeft inzicht in biodiversiteit als financieel en economisch risicothema. Zij bespreekt de impact van biodiversiteitsverlies op sectoren als landbouw, vastgoed en infrastructuur en laat zien hoe internationale kaders en regelgeving de rol van financiële instellingen veranderen. Daarbij staat de vraag centraal hoe biodiversiteit kan worden geïntegreerd in risicobeheer, strategie en toezicht.

Achtergrond: 'Het belang van deskundige bestuurders en toezichthouders'

Volgens artikel 3:8 Wft van het Burgerlijk Wetboek moeten verzekeraars beschikken over geschikte en betrouwbare bestuurders, leden van een toezichthoudend orgaan en tweede echelon leidinggevenden. Zij spelen een belangrijke rol bij het vertrouwen van de consument in de sector en zijn in staat dit vertrouwen te vergroten. Daarom toetst De Nederlandsche Bank deze bestuurders en toezichthouders op geschiktheid en/of betrouwbaarheid volgens de ‘Beleidsregel Geschiktheid 2012’ van de DNB en de AFM. Er wordt gekeken of een kandidaat beschikt over voldoende relevante kennis, vaardigheden en professioneel gedrag om de functie te vervullen. De volgende onderwerpen komen daarbij aan bod:

  • bestuur, organisatie en communicatie, inclusief sturing geven aan processen, taakgebieden en medewerkers, en het naleven en handhaven van algemeen aanvaarde sociale, ethische en professionele normen, waaronder het tijdig, juist en duidelijk informeren van klanten en de toezichthouder;
  • producten, diensten en markten waarop de onderneming actief is, inclusief relevante wet- en regelgeving en financiële (en actuariële) aspecten;
  • beheerste en integere bedrijfsvoering, waaronder de administratieve organisatie en interne controle, de waarborging van geschiktheid en vakbekwaamheid binnen een onderneming, de zorgvuldige behandeling van klanten, het risicomanagement, compliance en de uitbesteding van werkzaamheden;
  • evenwichtige en consistente besluitvorming, waarbij de belangen van klanten en de relatie met andere stakeholders een centrale positie innemen.

Het is dus belangrijk dat verzekeraars waarborgen dat bestuurders, commissarissen en tweede echelon leidinggevenden geschikt blijven voor de functie die zij vervullen. Het Verbond van Verzekeraars heeft in de Gedragscode Verzekeraars het belang hiervan onderstreept (Gedragsregel 18). Om de bestuurders en interne toezichthouders van onze leden hierin te ondersteunen heeft het Verbond samen met Nyenrode het permanent actueel programma ‘PA-Programma voor executives en commissarissen’ ontwikkeld.

Meer informatie?

Wil je meer informatie over het programma of wil je je inschrijven? Kijk dan hier. Je wordt doorgeleid naar de website van onze opleidingspartner Nyenrode.