Het verhaal van een ondernemer die nadenkt over zijn pensioen

Het verhaal dat MKB-voorman Jacco Vonhof vertelde tijdens de PensioenPoort had zomaar het verhaal van iedere andere ondernemer kunnen zijn. “Een mkb’er steekt al zijn tijd en energie in het bedrijf. Hij of zij is bezig met de dagelijkse gang van zaken. Het vermogen dat wordt opgebouwd in de zaak, is de toekomst.” 

Generalist 

Vonhof was de keynote tijdens de PensioenPoort die gisteren in Nieuwspoort plaatsvond. Hij gaf meteen aan het begin van zijn inleiding toe dat er intern twijfels waren of hij wel de persoon was die het verhaal namens MKB-Nederland moest houden, voor een zaal vol met pensioendeskundigen. “Ik ben een generalist, geen specialist. Kunnen we niet beter iemand van beleid sturen die er echt verstand van heeft? De organisatie van de Pensioenpoort stuurde een tegenreactie: we willen juist het verhaal van die ondernemer horen.” 

Hoe is het om mkb’er te zijn? 

En dat verhaal kregen ze. Want Vonhof maakt zich zorgen. In totaal moeten zo'n 70.000 mkb'ers hun pensioenen omzetten naar verzekerde regelingen, zodat ze voldoen aan de regels van de Wet toekomst pensioenen (WTP). “Vele duizenden zijn al omgezet, maar het grootste deel moet nog gebeuren. We zijn nu precies halverwege in de implementatieperiode van de nieuwe wet en er moet echt een tandje bij om op tijd klaar te zijn.”
Hij benadrukt dat er bij het mkb zeker geen sprake is van onwil. “De meeste bedrijven in Nederland zijn klein. Meer dan tachtig procent heeft vijf medewerkers of minder.  Ze willen het pensioen graag regelen voor hun personeel, maar schuiven het ook voor zich uit. Zij zijn elke dag aan het buffelen om overeind te blijven. Ik denk dat veel ondernemers onbewust onbekwaam zijn. Dat moeten we omzetten naar bewust onbekwaam.” 

Zelf niks geregeld 

Vonhof heeft zijn eigen pensioen inmiddels geregeld. In ruim dertig jaar heeft hij zijn eenmanszaak uitgebouwd tot een schoonmaakbedrijf met zo'n 3.000 medewerkers. Voor al die medewerkers wordt een goed pensioen opgebouwd, via een bedrijfstakpensioenregeling, maar voor zichzelf had hij niks geregeld. “Net zoals veel andere ondernemers. Je bedrijf is je oude dag en natuurlijk is dat een veel te groot risico.”  
De ommekeer kwam voor hem pas vijf jaar geleden. “Ik heb een tweeling. Mijn zoon is net als ik, een stuiterbal. Hij maakt zich niet zo druk om morgen. Hij zit nu in Australië en ziet wel wanneer hij terugkomt. Mijn dochter is heel anders. Een planner. Ze regelt alles en zou zomaar een actuaris kunnen zijn. Vijf jaar geleden, toen ze twintig was, viel de term FIRE (Financial Independence, Retire Early). Ze zei: als ik vijftig ben, wil ik niet meer werken, financieel onafhankelijk zijn en daar ga ik nu vast aan beginnen. Het enige dat ik toen dacht, was: ik ben al vijftig. Dat heb ik niet goed gedaan.” 

"Mijn dochter zei: als ik vijftig ben, wil ik financieel onafhankelijk zijn. Daar ga ik nu vast aan beginnen. Het enige dat ik toen dacht: ik ben al vijftig!"

Groundhog day  

Als ondernemer snapt Vonhof zijn achterban als geen ander. Kleine ondernemers moeten veel ballen in de lucht houden. “Kennen jullie de film Groundhog Day? Ik heb Groundhog Week. Gisteren deed ik een oproep aan mkb’ers om weerbaarheidstrainingen te regelen voor hun medewerkers. En eerder vandaag ging het over digitale weerbaarheid. Ondernemers moeten ervoor zorgen dat hun achterdeur op slot zit, zodat ze niet worden gehackt. Ik heb het nog steeds over die mkb’er met vier werknemers hé. En het is pas dinsdag.”
Hij bedoelt er maar mee te zeggen dat ondernemers veel op hun bordje hebben liggen. “Kleine bedrijven krijgen vaak met dezelfde regels en verplichtingen te maken als grote bedrijven. En hoe kleiner het bedrijf des te ingewikkelder die uitdagingen zijn.” 

Grote uitdaging 

Aan het slot van zijn betoog riep hij de zaal dan ook op om aandacht te blijven vragen voor het pensioen. “Als generalist, met een klein beetje meer kennis, weet ik dat onze grootste uitdaging is hoe we de ondernemer bereiken. Dat moeten we met zijn allen doen. Die transitie moet nu gewoon worden geregeld. Wij hebben niet voor niets een belangrijke rol gespeeld bij de totstandkoming van het Pensioenakkoord. Pensioen is te belangrijk. Dat weten kleine ondernemers ook, maar daar ligt nou juist die uitdaging. Een brief van het pensioenfonds, de verzekeraar of een adviseur kan er zomaar tussendoor fietsen. Of een ondernemer denkt dat het allang is geregeld. Wij weten allemaal dat het nog niet zo is, maar dat moeten we ze dan wel blijven vertellen.”