Verbondsvoorzitter Jos Baeten viel met zijn openingswoorden tijdens de Algemene Ledenvergadering (ALV) behoorlijk met de deur in huis. Dat had overigens alles te maken met de gastspreker tijdens die ALV, Tim ’S Jongers. De auteur en directeur van de Wiardi Beckman Stichting deelde na afloop van het officiële deel zijn kijk op armoede met de aanwezige verzekeraars. “Een belangrijk maatschappelijk thema waar het Verbond en de leden zich hard voor maken”, aldus Baeten.
Blije voorzitter
Zijn openingswoorden maakten meteen duidelijk dat er geen uitgebreide bloemlezing van het afgelopen jaar zou volgen. “Ik zit pas zes maanden op deze stoel en hoewel ik al jaren in het Verbondsbestuur zit, valt me opnieuw op hoe hard er wordt gewerkt, hoe hoog het tempo ligt en hoeveel kennis er bij onze leden zit.”
Balans
Volgens Baeten is balans een van de grootste uitdagingen van het moment. “We moeten de juiste balans blijven vinden. Tussen daadkracht en betrokkenheid. Dus niet alleen overal een stem aan tafel, maar ook besluitvaardig zijn en knopen doorhakken. En onze betrokkenheid laten zien.”
Nieuwe samenstelling bestuur
Jos Baeten (a.s.r. Nederland N.V.) – voorzitter
Bianca Tetteroo (Achmea Holding N.V.) – vicevoorzitter
Tjeerd Bosklopper (NN Group N.V.) - penningmeester/vicevoorzitter
Geert Bouwmeester (De Goudse N.V.)
Sharon van Herel (Klaverblad Verzekeringen)
Thom Mallant (Allianz Nederland Groep N.V.)
Jan de Pooter (Athora Netherlands)
Johan Van den Neste (Coöperatie Univé)
Carola Wijkamp-Hermsen (de Vereende)
Betrokken leden
De voorbeelden waar Baeten op doelde, zijn met name te danken aan die daadkracht. Maar ook aan een gerichte samenwerking en betrokken leden. “Zo waren we onlangs bij de minister van SZW om te praten over het sociale zekerheidsstelsel. En in januari zijn we uitgenodigd bij de minister van Financiën voor een kennismakingsgesprek. Onze visie wordt op waarde geschat. Wij krijgen die stoel aan tafel en pakken hem ook.”
Pensioen en Europa
Vanzelfsprekend ontkwam uiteindelijk ook Baeten er niet aan om wat successen van het afgelopen jaar te noemen. “De Wet Toekomst Pensioenen is een mooi voorbeeld. Door enorme inspanning en intensief lobbywerk hebben we kunnen meedenken over de wet dat er ook voor verzekeraars een mooie markt is. Daarnaast zijn er Brusselse dossiers, zoals FIDA en CSRD, waarop we collectief inzetten.”
Politieke ontwikkelingen
De politieke ontwikkelingen in eigen land stemmen hem niet altijd even vrolijk. ”The only certainty is uncertainty. We leven in onzekere tijden. Wat gebeurt er met de arbeidsmarkt? Gaan we hervormen of niet? Hoe ontwikkelt de woningmarkt zich? Als het kabinet er niet uitkomt (en we zien veel ‘pas op de plaats’), is de typisch Nederlandse polder aan zet om het politieke debat op argumenten voort te zetten.”
Polder
De polder is nu misschien wel belangrijker dan ooit, meent Baeten. “Wij voelen en nemen de verantwoordelijkheid om ons steentje bij te dragen. En jullie weten, net zo goed als ik, dat het Verbond er bovenop zit. Onze Verbondscollega’s helpen om zowel de EU- als de Haagse wetgeving tijdig bij ons op de radar te krijgen, zodat wij er in een vroeg stadium over mee kunnen spreken. Veel koepelorganisaties krijgen dat niet voor elkaar. Het Verbond wel.”
Vooruitblik
Aan het slot van zijn betoog blikte Baeten nog kort vooruit. “Ik heb geen glazen bol, maar de arbeidsmarkt, zowel mensen als AI, blijft ons bezighouden. Ook werken we verder aan klimaatadaptatie, duurzaamheid, een oplossing voor overstroming- en funderingsschade. En we zetten vol in op de verbetering van het letselschadeproces. U hoort het: we hoeven ons in 2025 weer niet te vervelen. Namens het bestuur van het Verbond wens ik iedereen een mooie, vreedzame Kerst en een gezond 2025.”