Hij is in 1987 bij het Verbond gaan werken. Vijf jaar later, in 1992, vonden er twee rampen plaats: de Bijlmerramp en het vliegtuigongeluk bij Faro. “Zeker bij de Bijlmerramp weet ik nu nog waar ik toen was. Het was ook de eerste keer dat het Verbond nauw betrokken was bij de communicatie na een crisis.”
Hoe voorbereid zijn we écht als Nederland zonder stroom, water of communicatie komt te zitten? Marco Zannoni, directeur Nationale Crisisbeheersing en het brein achter de campagne Denk Vooruit, laat weinig aan de verbeelding over. In een interview vertelt hij waarom vooruitdenken geen luxe is, maar noodzaak. Voor gezinnen, organisaties én verzekeraars. Waarom raken we te snel in paniek? Wat betekent een storing voor je werk, je familie en onze samenleving? En vooral: wat kun je nú al doen?
Deltacommissaris Co Verdaas weet hoe kwetsbaar ons land werkelijk is, waarom ons watermanagement wereldwijd uniek is én waarom overheden, bedrijven en verzekeraars nu samen moeten schakelen. Van verzilting in de bollenteelt tot toekomstige investeringskeuzes: Verdaas pleit voor vooruitkijken, samenwerken en realistische scenario’s. “Niks doen is geen optie.”
