Denk vooruit: draait jouw bedrijf door als Nederland uitvalt?

Voorbereiding op drie noodscenario's

Met de landelijke campagne Denk vooruit stimuleert de Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid (NCTV) burgers én bedrijven om zich voor te bereiden op zelfredzaamheid in de eerste 72 uur van een noodsituatie. In die eerste dagen werken de overheid en hulpdiensten namelijk hard aan het analyseren van de situatie en het verlenen van eerste hulp waar dat het hardst nodig is. Maar aan wat voor soort situaties moet je dan denken? Om je wat meer houvast te bieden, heeft de overheid drie noodscenario’s vastgesteld:

• 72 uur zonder internet en telefonie.
• 72 uur zonder elektriciteit.
• Een situatie waarin Nederland betrokken raakt bij een militair conflict. 

Draaiboek als basis

Met een draaiboek of door het updaten van een al bestaand business continuity plan of noodplan, kan je jouw bedrijf voorbereiden op die drie scenario’s. In het draaiboek, of noodplan, leg je de belangrijkste stappen vast. Denk dan aan afspraken over wie wat doet met welke middelen. En over hoe je bereikbaar kan blijven voor leveranciers, afnemers en klanten.

Want door nu vooruit te denken, kun je mogelijk uren of dagen stilstand voorkomen. En dat is niet alleen belangrijk voor je eigen bedrijfsvoering, maar óók voor de keten (klanten, leveranciers en afnemers) en de maatschappij. Want, hoe meer bedrijven blijven draaien, hoe beter Nederland blijft draaien.

Handreiking weerbaarheid van VNO-NCW en MKB Nederland

Ook brancheorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland bieden jou als bestuurder of ondernemer hulp bij de voorbereiding op noodsituaties. De Handreiking weerbaarheid: ondernemen is vooruit denken bevat namelijk een aanpak met praktische  voorbeeldmaatregelen om jouw bedrijf weerbaarder te maken. Door de handreiking stap voor stap te volgen, kun je kritische vragen stellen en beantwoorden over jouw productie- en leveringsketens en de continuïteit van de bedrijfsvoering.

Weerbaarheid verzekeringssector

Hoe zit het met de verzekeringssector en weerbaarheid? Enerzijds is er voor het Verbond van Verzekeraars een draaiboek opgesteld ter voorbereiding op de drie eerder genoemde noodscenario's. Maar als branchevereniging vervullen we óók een verbindende rol tussen de sector en de maatschappij. Daarom werken we aan een sectorale strategie voor het vergroten van de weerbaarheid van verzekeraars (onze leden) en hun klanten.

Een onderdeel daarvan is de update van het Protocol Grootschalige Calamiteiten, met het daarbij behorende Draaiboek bij grootschalige calamiteiten brandverzekering en het Calamiteitenplan Reconditionering Nederland. Daarmee zorgen we voor een snelle, gestructureerde inzet van betrokken bedrijven. En bieden we gedupeerden zo veel mogelijk duidelijkheid en handelingsperspectief in noodsituaties. Verder werkt het cybersecurityloket voor de Nederlandse verzekeringssector (het i-CERT) nauw samen met expertpartners en ministeries aan het vergroten van de cyberweerbaarheid van verzekeraars en hun ketenpartners.

Verzekeren en calamiteiten

Bij grootschalige calamiteiten is niet altijd direct duidelijk wat wel en niet verzekerd is. Elke situatie is anders en vraagt daarom om een zorgvuldige beoordeling van de dekking op basis van de specifieke omstandigheden en polisvoorwaarden. Wil je meer weten over verzekeren en calamiteiten? Je leest erover op onze themapagina Calamiteiten, rampen en oorlogsdreiging.