Duurzaam werkgeverschap is geen luxe, maar noodzaak. Daarom staan we er in een reeks artikelen bij stil hoe verzekeraars dit in de praktijk vormgeven. Met inspirerende voorbeelden en concrete inzichten over onder meer vitaliteit, inclusie, ontwikkeling en sociale impact.
De aftrap van de reeks artikelen over duurzaam werkgeverschap is het interview met duurzaamheidsexpert Kees Klomp. Hij is een groot aanjager van de betekeniseconomie en wil graag verzekeraars inspireren om vanuit duurzaam werkgeverschap 'een andere invulling te geven aan geld verdienen'.
In deel 2 van deze serie staat Martine Bolhuis, Lead Sociale Duurzaamheid bij Achmea stil bij een aanpak die je steeds vaker ziet in de sector: minder nadruk op losse initiatieven, meer focus op samenhang en waardecreatie.
In deel 3 van deze serie laat Corien Dieterman, Sustainability Lead in NN’s HR Strategy & Change team, zien hoe de internationaal opererende verzekeraar NN de sustainability strategie naar de werkvloer vertaalt: van abstract ESG naar dagelijks werkgeluk: zo maakt NN de ‘S’ concreet.
Duurzaamheid hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn. Dat werd duidelijk tijdens een bijeenkomst over duurzaam werkgeverschap, waar Sarah Duurloo (Sustainability Manager bij Allianz Benelux) liet zien hoe de grote internationale verzekeringsgroep het Europese begrip ESG concreet en toegankelijk maakt voor medewerkers.
Duurzaam werkgeverschap is meer dan gezondheidsprogramma’s of een groen kantoor. Tijdens een bijeenkomst over dit onderwerp gaf Frans Dekker, Policy Advisor Responsible Business Conduct & European Affairs bij FNV een uitdagende en inhoudelijke blik op wat duurzaam werkgeverschap betekent voor werknemers, bedrijven en maatschappij.
Hoe geef je de personeelskant van duurzaam ondernemen concreet vorm? Die vraag stond centraal in een rondetafeldiscussie over duurzaam werkgeverschap tijdens een bijeenkomst met verzekeraars. Het gesprek over gelijke kansen, inclusie, diversiteit en transparantie over beloning leverden een open en soms ietwat ongemakkelijk gesprek op.
Hoe geef je de personeelskant van duurzaam ondernemen concreet vorm als het gaat om werkdruk en medewerkersbetrokkenheid? Deze vraag stond centraal in een rondetafeldiscussie tijdens een bijeenkomst over duurzaam werkgeverschap met verzekeraars. De gesprekken maakten duidelijk dat werkdruk en betrokkenheid nauw met elkaar samenhangen. En dat de oplossing vaak begint bij het goede gesprek.
